今年会

4月15日，，，，，今年会召开2024年一季度经营分析会，，，，，总结一季度经营情况，，，，，分析研判存在的难题和问题，，，，，部署二季度沉点工作。。。。。。。。集团总经理孙吓茁主持会议并讲话。。。。。。。。

会上，，，，，11家权属企业汇报了一季度经营情况，，，，，集团打算财政部就预算执行及资金使用情况作汇报。。。。。。。。集团经营班子辅导结合现实情况对各权属企业进行点评，，，，，指出存在的问题与风险，，，，，并提出针对性建议。。。。。。。。

孙吓茁在总结讲话中指出，，，，，一季度各权属企业坚定贯彻落实省农业村落厅铺排部署和集团工作要求，，，，，萦绕主责主业，，，，，有序推动出产经营、指标工作分化等工作，，，，，为完玉成年指标工作奠定了基础。。。。。。。。但要复苏意识到面对的难题和存在的问题，，，，，正确把握当前种业发展局势，，，，，坚定信念、直面挑战、鼓足劲头，，，，，找步骤、谋措施、促发展。。。。。。。。

孙吓茁强调，，，，，二季度是整年工作承先启后的关键阶段，，，，，对实现年度出产经营指标和指标工作意思沉大，，，，，集团各部门、各权属企业要锚定指标工作，，，，，全面发力、迎头赶上。。。。。。。。一要抓实过程治理，，，，，紧盯年度、季度和月度指标，，，，，严格落实“月督办、季查核”造度，，，，，确保各项工作有序推动。。。。。。。。二要再度细化指标工作，，，，，做到年度绩效指标和沉点工作推动有力有序，，，，，倒排工期、责任到人，，，，，将各项工作落到实处。。。。。。。。三要加快各项工作进度，，，，，对于推动缓慢的沉点工作工作，，，，，要深刻分析研判，，，，，抓落实、添措施，，，，，全力确保二季度末实现“功夫过半、工作过半”的指标工作。。。。。。。。

   集团经营班子成员，，，，，总部各部门掌管人、各权属企业经营班子成员参与会议。。。。。。。。